LPP

Personalmanagement und Mitarbeiterbindung: Empirische Analysen mit neuen verknüpften Arbeitgeber-Arbeitnehmerdaten

01.10.2017 bis 30.09.2020

Das Ziel dieses Forschungsprojektes ist auch in der zweiten Phase die Untersuchung von Zusammenhängen zwischen der Nutzung spezifischer betrieblicher Personalinstrumente und der wahrgenommenen Beschäftigungsqualität und Mitarbeiterbindung. Neben der Forschung an den im Erstantrag skizzierten Fragestellungen entwickelten wir in der ersten Förderphase das Linked Personnel Panel (LPP) weiter, eine verknüpfte Arbeitgeber- und Arbeitnehmerbefragung zu Instrumenten des Personalmanagements und Wahrnehmungen der Beschäftigten.
In der zweiten Projektphase wollen wir die Vorhersagen dieses Modells empirisch weiter analysieren, sowohl durch Analysen des LPP wie auch in komplementären Laborexperimenten. Im Bereich der Personalentwicklung soll der Effekt von Weiterbildung auf Zufriedenheit und Mitarbeiterbindung untersucht werden. Auch planen wir den Effekt einer Frauenquote für Führungspositionen auf Einstellungen von Frauen und Männern gegenüber ihrem Arbeitgeber zu analysieren. Wir möchten zudem die Arbeit zum Zusammenhang zwischen der Ausgestaltung variabler Vergütung und der Arbeitszufriedenheit und Mitarbeiterbindung ausweiten. Hier soll insbesondere die Rolle von Persönlichkeitsmerkmalen untersucht werden, nicht nur auf der Basis von Daten des LPP, sondern auch durch die Analyse eines Feldexperiments mit Freelancern. Schließlich soll die Nutzung von flexiblen Arbeitsmodellen zur Bindung von Beschäftigten auch in der zweiten Förderphase ein wichtiges Thema bleiben.